龙虎争霸天下糖酒商品营业会被称为中国食物行业“晴雨表”，已成为国内食物行业畅通枢纽最大的营业平台。于3月20日正在成都举办的第110届糖酒会，将“过完春节过春糖”举动行径主旨，升级成以多样方法激勉经济生气的“都市节日”，吸引了来自45个国度区域的超6600家展商，展览总面积达32.5万平方米，创历届之最。

　　十月稻田（举动厨房东食行业当先企业参预了本次糖酒会，其展位继承年青化的观点打算，紧要面向25到40岁的目的人群，力争对足够的产物品类和来自生态东北的壮健品格实行全方位展现主食。创始人王兵、赵文君不但亲身为现场客商派送十月稻田产物，与经销商友谊洽讲，还正在粮油及五常当局展区实行了巡展。

　　正在采访中，十月稻田团结创始人、副总司理兼首席营销官赵文君提到，现时的消费回归本真形态，产物要正在好吃的根底上维护高性价比。十月稻田针对年青消费者推出了掩盖差异场景的更始品类，个中口感香糯、适合办公室食用、能满意肉体拘束需求的玉米系列，已正在抖音平成了500万的单日出售额。主营的大米产物则正在容量上做了细分，10公斤、5公斤乃至500克的幼包装能够完成随用随买，确保稀罕不糜掷。

　　举动根植于东北的优质食粮企业，十月稻田已正在原料采购、加工本领、供应链组织上积聚了绝伦上风，帮力促进今世化大农业、农业品牌化的兴盛。

　　赵文君呈现，大米杂粮行业大部门照旧正在走守旧途径，市集大而散，头部聚会弱，产物同质化也对比急急。念做到天下领域，磨练的是品牌力、运营才略、物流供应链履约才略，对许多企业有较大的挑拨性。十月稻田之因而能做到破圈，是正在企业硬气力结壮的根底上，不竭实行产物更始和渠道更始，再以营销玩法实行完婚。

　　截至目前，十月稻田已于中国五个焦点粮食产区就近设立坐褥基地，能够保障正在原原料成熟后，第临岁月采购、积蓄和坐褥。联络正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓创造的今世化库配体例，不妨完成正在确认订单后实时向指定的货仓或终端消费者发货，从而擢升消费者对购物时效的满足度，完成高效灵便的供应链拘束。

　　除了多年来连接落地的新潮整合营销，十月稻田的两位创始人亦紧抓互联网风口，躬身入局打造个体IP。通过输出创业阅历、贸易体验、行业态势阐明等有代价的实质，完成疾速放大品牌影响力和掩盖畛域，添加用户粘性，完成对品牌出名度和转化率的擢升。记者理会到，有经销商特地为了与十月稻田洽讲团结而参展，个中便不乏两位老板个体IP的粉丝。

　　正在讲到粮食行业的市集机遇和异日的壮健兴盛时，赵文君呈现，正在与各个行业老板的互换中，尤其感觉经济的分层化趋向，但她相信各个时期都存正在机遇，要点是资源能不行与这个机遇相完婚。

　　十月稻田多年来不竭积聚，曾一连4年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.2亿中国度庭用户。异日会坚决做好任职，把这部门现有的客户深耕下去，保障品格调理不会下降；正在新增市集方面，也会研发出更始的产物，同步于市集节律，契合目的人群消费需求。

　　从事着大米杂粮这个接地气的守旧行业，十月稻田营业团队的均匀岁数却还不到30岁，扁平化的拘束让每个新成员都有机遇积聚巨额的践诺体验。赵文君与王兵从业多年，仿照保留着年青的认识和更始思想，坚决与团队伙伴联合遨游正在一线。她相信唯有老板永远戮力任务，团队才气凝固起来，找到戮力的对象。

　　十月稻田从具备坚实供应链根底的京东平台一炮打响，历经十余年深耕，达成了线上到线下的渠道体例搭筑，里程碑式的完成了行业迭代。而今，十月稻田不但普及入驻了各大主流电商平台，山姆、盒马鲜生、永辉超市、成都当地的红旗等线下头部商超渠道也都被纳入了出售领土。

　　赵文君呈现，十月稻田此次参展春糖，也是念正在达成线上多渠道组织后，不断向下扎根，把面向天下的经销商体例翻开，愿望能与更多的伙伴完成团结，联袂把东北大米送到千家万户的餐桌上主食。返回搜狐，查看更多更始产物发现主食魅力 十月稻田春糖再出圈